王石的名言
1，我有我正常的消费需求，我做公益的需求，我有很多需求，有能力我会做我的需求。我不能说我所有的收入都只为了这一件事。我非常愿意承担社会责任，尽快做好事，但是我个人需要一些东西，比如工资，奖金，正常该花的也得花。
2.一个愚蠢的人总是希望别人了解他。聪明的人试图了解自己。
3.用信念决定人生，用勇气做真实的自己，用经历创造独一无二的我和独一无二的你。
4.给自己留一条后路，等于劝自己不要全力以赴。
5.我觉得既然中国面对的是偶然性和荒谬性，那么可以说我们走向法治社会并不难，也不难。比如我们说农民，取消多少年的农业税，取消一个文件。现在说平等，社会更多强调的是一种存在的平等，我觉得还不够。要实现平等，至少在就业和教育方面，我们应该尽力废除二元社会。农民进城，孩子的教育、医疗保险可以和我们城里人一样。我觉得中国未来的复兴是很有希望的。
6.当你带着烦恼面对事情的时候，你会觉得一切都是因果报应，世界会变得丑陋可恨。
7.万科走到今天是因为心态稳定，一步一个脚印。这个社会，有很多东西是超越不了的，不是你想多快就多快。
8.爬山后的乐趣在于，离开城市后，你会以全新的眼光看待现代文明赋予你的一切。平时住酒店，一般不会动房间里的果盘。进山后，一个普通的苹果变得异常珍贵。从山上下来，在酒店睡觉前洗了个澡，热水欢快地从淋浴间流了下来。考虑到我在山上几天不能洗澡，我会感叹现代文明真真好！坐在马桶上，用漂亮现代的洁具，我觉得很美。在这样艰难的环境下，人们能够生存下来，回到城市。什么是不能容忍的？有哪些难以克服的困难？
9.其实爱美的人只是爱上了自己。
10年和2003年，攀登珠峰的队伍里有7个业余爱好者。一些被看好的选手没能爬上去，但我做到了。
11.有的企业(郭广昌领导的复星)钢铁和地产都做，不知道做什么。
12，这是一个现实的社会，感情不能当饭吃，穷夫妻难过。不要相信电影里的故事，那只是很多陌生人吵闹的地方。只有不理智不现实的人才会相信。
13，既然是改革家，必然站在风口浪尖上。改革大师要骑马向前疾驰，不能被黑暗中的利剑射中。而改革者也必须挺直腰杆，挺直腰杆。如果不幸被打倒，十有八九是因为改革者不坚定或者各种错误。
14，人们对自己的命运有着无限好奇的期待，一直在努力创造生命的意义。物质生活越丰富，工作形式越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
15，我不喜欢打高尔夫，每个人都有自己的生活方式。打高尔夫球安全吗？它的速度是每小时100公里。像子弹一样，我曾经有一个香港的朋友，他满口金牙。偏偏高尔夫球飞到了他的嘴边。巧的是，他飞到这里就被当场打死了，牙齿都掉光了。
16，我宁愿自己原谅别人，也不愿让别人原谅你。
17，一个成功的企业会形成一个磁场，你是绝对的权威。无论对错，大家都听你的，所以你很容易自以为是，任性。
18，就做生意没有奇迹而言，创造奇迹的人一定会被超越。企业不会跳，就要遵循一个规律，一步一步走。
19.业余时间不要经常上网做无聊的事，玩无意义的游戏。看一些文学作品，学习一些业务流程，管理规范，国际时事，法律知识。这将确保你在任何聚会上都有话题可谈。
20.看著名作家的传记，与其说是为了学习成功之路，不如说是人类天生的好奇心和偷窥欲。不会写书的历史名人传记你真的信吗？就当是人生的游戏，读书的消遣。
21，我的愿望不是做业主，而是做管理者。中国目前缺乏职业经理人，但现在的年轻人都想当老板，既是老板又是管理者。我只想成为后者。
22.动机对下面很有用。原来并不是所有人都像我一样自觉。
23、减法、稳健，利润超过25%的项目不做。
24.生活就像爬山。在许多情况下，从远处看目标似乎是不可实现的。事实上，每前进一步，我们就离目标更近一步。不管每个人有多平凡，只要付出真诚的努力，就能达到超乎想象的高度。生活中没有他们爬不上去的山。重要的是行动。确定目标后，他们就会脚踏实地的前进。每一步都是人生的新高度。
25.别把我当工头！不要这样要求董事长！
26.万科董事长王石最近在接受采访时说。这位56岁的企业家在52岁时登上了珠穆朗玛峰。他说自己现在的作息时间是“三分法”，即三分之一在工作，三分之一在爬山，三分之一在国外，实际工作时间不到五分之一。
27.1984万科成立的时候，万科的员工手册上印着一句话:“人才是理性的河流，哪里有低谷，哪里就会流淌。”
28.我从不培养接班人。我培养团队，建立体系，树立品牌。这个团队是怎么建立的？我认为这个团队很全面。在团队建设中，首先要把握的一点是制度；第二，透明而不黑箱；第三，规范权力滥用；第四，要讲责任。面对死亡。
29、朋友请你吃饭，不要想当然，请你做东，否则你的名声会越来越差。
30.20世纪80年代有大量成功的企业家。许多人问王石，成功的企业家之间有什么不同，为什么许多人失败了，许多人退休了，但为什么王石仍然存在？我说很简单。首先，我比他们年轻。第二，我比他们更勤奋。
31，万科把自己放在巅峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低点，这样才能吸收别人的长处。
32.危机公关的原则是多一事不如少一事。高调回应，需要对公司的同事、制度、文化的高度信任，也需要勇气和决心。
33.作为女人，不要出卖自己的晚年，认为自己的事业与自己无关。认为自己只是洗衣服，做饭，看孩子，那就大错特错了。
34.如果把握好节奏，顺驰可以成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张创造的奇迹买单。
35、年轻人都在拼，拼体力拼青春拼时间，你得拼，不拼就不能拼，爱拼就赢。在生活中，一定要保持一种对自我的不满足，一种好奇心，对未来的期待。坚持，倾听内心的呼唤，这很重要。
36.没必要回头看是谁在诅咒你？如果一只疯狗咬了你，你一定要趴下去反咬一口吗？
37.很多人往往以事业的成功为目标，但我认为这只是一种手段。其实事业成功是为了让生活更美好。
38.别人永远是对的，我永远是错的，这样比较不麻烦。
39.有人认为登山就是征服高山的过程。其实人怎么才能征服自然呢？这太幼稚了。爬山的过程，其实就是人一次次征服和挑战自己的过程。对于男人来说，这是会上瘾的。
不是因为他是我的朋友，我才让他长得这么高。冯仑的忍耐力和责任感不是常人可比的。
41，活在别人的掌声里是一个经不起考验的人。
42.要简单，不要复杂，要透明，不要封闭，要规范，不要权谋，要负责。
以前觉得应该让自己舒服一点，后来才知道有些不舒服有时候并不是坏事。其实你可以学会享受这种不适。比如我每天都会做一些力量训练。虽然这种不适不会惹恼我，但人就是这样。我们总能为我们能避免的困难找到借口。我做一个计划表格，让这个不适合参与我的生活，形成习惯。每次做完15引体向上，我都会在引体向上一栏写15。每个月我都会换新的试卷，总结上个月的情况。不经意间，几个月内我已经做了1000个引体向上。
44.知道自己想做什么。夜深人静的时候，问问自己未来的计划，朝着那个方向去实现。而不是什么都不做，做一些不必要的事情。
45.我宁愿一千次误杀来自四面八方的信息，也不愿错过任何一次成功的机会。这样才不会买后悔药。
46.言下之意，在中国这个社会，如果早知道明天世界就毁灭了，恐怕没人会种树苗了。由于强烈的功利意识，人们的目光局限于自己和眼前，没有播种育苗、培育嫩芽的野心和愿望。一个没有萌芽的社会，只能看到越来越多的老人，注定要枯萎。
47.每个人都是一座山。世界上最难爬的山其实是你自己。往上走，哪怕一小步，都有新的高度。
48.就算一无所有，也要勇敢的往前走！
49.如果规模不是同行的65，438+00倍，就不要轻易进行合并。
50.当大家都在谈论互联网+的时候，互联网+出现了泡沫。万科想做的是+互联网，把互联网加入到传统行业中，用互联网做工具。
51，万科2009年开始“咆哮”。
事实上，爬雪山极大地改变了我的生活。爬雪山总是伴随着生命危险。在这种状态下，每次能平安回来，最怀念的就是那些艰难险阻的经历。你问我处于巅峰的感觉。有没有英雄气概其他的山在天空下都显得矮小。？站在峰顶，如果天气晴朗，没有云层遮挡，望着深不可测的山谷，我很害怕，我只有一个想法:赶紧下山！因为登顶只是攀登的一半，更危险的事情还没有到来。如果天气不好，脚下有云，不知道能不能安全下山，但是要抓紧时间！
53.就我而言，我一直都是不安分的。我现在56岁了，依然充满激情和理想主义。我真的很想做点什么。君子志在无处不为。
54.不要接触不喜欢的人，但不要在背后说他们的坏话。说对错的人，一定是对错的。记住，灾难来自他们的嘴。
作为管理者，我把握三个原则。第一个，决策，就是要不要做事，由王世来决定，否则做董事长总经理就是失职。第二，谁来做是用人的问题。第三，一旦他做错了，他就要承担责任，不管是什么原因做错了，他都要承担责任。这是我作为管理者的原则。
56.这个世界本来就不属于你，所以你不必抛弃它。你要抛弃的，都是坚持。一切都是为我所用，而不是为我所用。
57.每个人都是一座山，世界上最难爬的山其实是你自己。往上走，哪怕一小步，都有新的高度。做最好的自己，我可以。
58.健康和富足是万科的价值观。希望万科的每一位职业经理人都能快乐工作，成长收获，无论最后选择什么职业都希望成功。
59.这需要足够的经历，挫折，不断的反思和学习，是一个漫长而成熟的过程。一个年轻人放不下，无动于衷，是没有希望的。
60.中国房价涨的太快了，已经出现了泡沫，迟早要破灭。
61，你不喜欢也不热爱，但你要全身心投入，直到找到你热爱的职业或事业。每个人都喜欢做自己喜欢的事，都能有所成就。但大多数情况下，人们并不一定清楚自己真正喜欢什么，终身从事什么。在你知道自己真正热爱的是什么之前，你要做好现有的事情，因为它们都是人生的经历和积累，会关系到你以后找到的感兴趣的领域。
62、别人可以违背因果，别人可以伤害我们，打击我们，诽谤我们。但我们不能因此而讨厌别人。为什么？我们必须保持一个完整的本性和一颗纯洁的心。
63.在一个不成熟的行业，选择规范是要付出代价的。但正是因为万科一直选择并坚持标准化道路，才成就了今天的领先优势。
64.年少时的淡然和放手，是无可救药的。
65.做企业比登珠穆朗玛峰还难。我用了20天爬上顶峰，但我做了20年的企业，还在奋斗。
66.来是偶然，去是必然。所以你必须，随缘不变，随缘不变。
67.以前，我的字典里没有“妥协”这个词。现在要说的是万科在大场合能不能学会妥协。所以在这样的网络时代，资源整合不是听谁的，也不是谁对谁错。这是一个相互妥协的时刻。如果所有的科学都不妥协，这种整合能力是没有的。
68.不是有人烦我，而是有人的言行让我担心自己。
69.在好朋友中，你必须培养一个知己。不要以为自己那么多才多艺，朋友也多。到最后，真正在乎你的人只有一个。相信我。
70.我从不培养接班人。我为万科建立了体系，培养了团队。谁是一把手都没什么区别。
71，我想说，我没有你想的那么成功。虽然你觉得我很自信，但我其实是个普通人。
72.何必说一个谎，编十个谎来弥补呢？
73.但是我们的社会一直强调压抑个性，集体主义，彻底抹杀个人主义，我对个人表达的欲望极其强烈。我想如果我有一个世界，我可以做主，我一定要实现我少年时看这些书所追求的东西...
74.无论人生长短，激情都很重要，有激情的生活永远是精彩的。
75.不要相信占星命理学。这是小孩子玩的把戏，你的命运掌握在自己手里。坐在家里等房子或车子，还不如睡一觉，做个好梦。
登山对我来说是一种生活方式。谈判时，我坐在那里，觉得自己高人一等。我可以在山里呆一个月。可以吗？无论是精神上还是身体上，你都赢不了我。
77.病人比健康的人更了解健康，那些承认生活有很多虚假意义的人更能找到生活的信仰。
78.那些新东西你真的不懂，但你就是不懂。
79.作为一个习惯强势，愿意自己动手的人，难免会有伸手搭把手的冲动。如果他继续留在公司，肯定会没事找事。如何平衡理性诉求和习惯性指手画脚？我选择了和管理层拉开距离，离开公司，去大自然创造新的空间释放，去折腾，去证明自己，去西藏旅游，去爬山探险，离开一两个月。
80.我觉得从出生到死亡，包括人的老年，包括疾病，都是一个过程。对于人生来说，没有其中一个过程，就缺少了一种体验。你应该面对它。
81.活着一天是福气，要好好珍惜。当我哭着说没鞋穿的时候，发现有人没有脚。
82.没有比接受无法改变的事实更好的办法了。
83.在传统的公司治理结构理论中，往往是大股东与小股东进行博弈，管理层不参与博弈，只负责忠实执行博弈结果。在这个过程中，大股东更有可能处于优势地位。但在现代企业制度下，企业的所有权和经营权处于分离状态，职业经理人在公司的日常经营中往往能发出更大的声音。尤其是股权分散的公众公司，管理层的话语权很大。这样一来，这个博弈就变成了三头博弈:大股东，中小股东，职业经理人。从公司的长远利益出发，管理层必须公平对待所有股东，甚至弥补小股东的天然弱势。可以说，管理层在接受制度约束的同时，也在平衡大股东和小股东的利益博弈。
84、出路，走出去，总会有出路。困难和苦难，很难留在家里。
85.我只能总结为，面对如此巨大的挑战，我不得不集中调动我所有的精力、人生经历和对生命的感悟，凝聚在一起面对珠峰。这才是正确的策略。虽然我认为52岁不是问题，但我还是清醒地认识到自己的体力不如三四十岁的人，必须采取恰当的战术。这种战术需要我保持冷静，在一种状态下一直坚持下去。
86.中国是一个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是常态。企业的捐赠活动应该是可持续的，而不是负担。
87.目前中国有654.38+0.7万个品牌，和美国的品牌数量差不多。近年来，中国的一些品牌也进入了《财富》世界500强。一些品牌在一些工业领域仍发挥着重要作用，但与世界级品牌相比仍有较大差距。在《商业周刊》评选的全球100大最具价值品牌中，有58家来自美国的公司入选，而中国没有一家入选。世界级品牌价值的标杆是什么？全球市场份额超过10%；品牌在全球用户中的认可度达到10%以上。中国品牌未能入选也在情理之中。
我辞去总经理的时候已经48岁了。这个年纪，对于一个男人来说，辉煌的时刻才刚刚开始。这么多年过去了，人们还在问我，我是如何能够如此潇洒地放手的。一个人再厉害，精力再用不完，总有一天会离开，这是任何人都无法违背的自然规律。王石在，万科不可能蒸蒸日上，王石不在，万科不可能走下坡路。如果是这样的话，这个企业就是不成熟的。我不想等到我再也做不下去了，眼睛看不到了才离开；越早放手，对我和万科越好。只有在我不在的时候，公司还运转良好，我才能表现出我的成功。
89.你有你的人生观，我有我的人生观，我不干涉你。只要我能，我会影响你。如果没有，那我就认命吧。
90.董事长是从基层业务员一步步干起来的。当然，我遇到了我那令人恼火的老板，但我从未离开过。这么多年过去了，我还在这里。老领导呢？
91，我绝不会让我的下属回到我以前走的路。我绝对不会让他们做妥协，十年媳妇之类的生存法则，我一定会创造一个理想的，机会平等的，自由的环境。
92.最终，我不仅成为了七名队员中的四人之一，也是队伍中唯一一个没有受伤完好返回的人，甚至还有体力在回拉萨的路上在山口打伞。是因为我登山技术比较好吗？显然不是，但因为我的人生经历，我是以一种更加专注和谨慎的心态去攀登的。
其实踏踏实实做一件事，一定会有所成就。例如，2006年中国首富张茵就是一名废纸买家。她一直在制造废纸。最后，她回收并出售废纸，最后将废纸和纸浆结合在一起制成包装纸。她成了中国最富有的人。事实上，她正在做一件事。对我来说，我觉得如果说有什么值得我肯定的地方，那就是踏踏实实做好一件事。但是我和张茵有什么不同呢？人们只做一件事。我做过很多事情，所以我改正错误已经很久了。
94.生活中没有太多妥协。如果有，那就是对社会的包容。
95.当大家都在谈论互联网的时候，互联网出现了泡沫。万科想做的是互联网，把互联网加入到传统行业中，把互联网作为工具。
96.感谢上帝赐予我所拥有的和我所没有的。
97.比如作为管理者，我把握三个原则。第一，决策，也就是要不要做一件事，由王世来决定，否则作为董事长，总经理就是失职。第二，谁来做是用人的问题。第三，一旦他做错了，你承担责任，不管他什么原因做错了，你承担责任。这是我经理的原则。
98.给自己定一个目标，一年，两年，五年。也许你天生就比别人差。通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
99.不被诱惑的决心。
100，我的财富不是因为我拥有很多，而是因为我索取很少。
101其实每次进山都很后悔。到了海拔四五公里的地方，风一吹，头疼恶心，就骂自己，问自己怎么又犯贱了。但是爬着爬着，还没到顶，我开始思考下一步该爬哪座山...
102.从整个人生来看，管理企业和登山有关系，也需要坚韧的意志和不懈的精神。登山和人生一样，往往不可预测，但只要坚持，最终一定会成功。登山是生活的浓缩。之前，我因为成功而有机会爬山，但我还需要爬一座峰，那是每个人心中的峰。
103这一代年轻人，大部分是独生子女，以前对他们的感觉比较负面，比如太自我，脆弱，缺乏责任感。随着超女的进步，我认识到了她们积极的一面:独立，个性强，思想独立。这一代人将成为万科的潜在客户，万科未来的员工也将从他们中选拔。不仔细研究这个新的客户群体，就无法从更平等的角度与他们沟通，就无法适应新的客户时代，更谈不上如何有效整合万科的人力资源架构。