如何提高对事件未来发展的预测能力?

如何提高对事件未来发展的预测能力?

中国有易经八卦,西方有星座和玛雅。从古至今,人类一直痴迷于算命,期望能提前预知事物的发展,从而拥有更多的控制权。可惜的是,只有少数精通易经、八卦、星座、玛雅的人,才能有效预测事件的发展,而这些人,除了自己的悟性,都是练了几十年的。

那么,预测事物未来的发展真的是一件高不可攀的事情吗?

当然不是!

电影《黑客帝国》于1999年上映。除了基努·里维斯的帅气,我相信很多人都惊讶于作者的想象力。如此惊人的技术可想而知。但是18年后的今天,电影里的很多技术都实现了。这不就是预测事件未来发展的能力吗?

凯文·凯利在1994写了《失控》。书评是:用最科学的方法,对人类的最终命运和结局刨根问底。如今20多年过去了,这本定价88元的700页的书,依然被各领域的高端人士奉为“最具智慧和价值的书”,因为书中对人类思维模式和未来竞争模式的论述,在时间的进程中得到了一一验证。

以上只是为了说明,不一定要关起门来练习才能形成预知未来的能力。同时也说明人与人之间的预测能力是不一样的。

上周,我经历了一些事情。

研究生毕业一年多了。按照惯例,学校组织学生和毕业生返校迎新年。学校的初衷是每年给学生创造一个相聚的机会,增进感情,联系一些职场信息。可惜的是,组织不同阵营的人表演,吃,看,已经不是什么新鲜事了。学生本来是在职学习,毕业后更忙了。每年都要组织参加新年活动,很可惜。

上周接到同学通知,让我配合组织同学参加学校的“欢迎晚宴”。我简单分析了一下往年的情况:1。同学们参加了学校的集体活动,但因为和其他班的人不熟,主要是和同学互动。2.几十桌饭在一个大厅,舞台上还有音乐和舞蹈。反而让同学之间的交流变得不合适。3.年夜饭是统一形式的。因为人多,连喝酒都很克制。除了在台上表演的同学,其他同学几乎没有参与感。

鉴于以上原因,我做了一个大胆的计划,但是在学校集体聚餐之前,我组织同学开了一个小聚会。小聚会的地点选在了离学校活动地点最近的地方,精心安排。一是回头看,用老照片唤起同学的感情。第二,我强调了大家的参与,互赠礼物,送上祝福。第三,我培养了感情。我选择了一个美丽的地方,有足够的空间来聚会。

小聚会结束后,步行约十五分钟到学校聚餐地点。有了前期的准备,即使学校聚餐现场很无聊,大家的聚会体验也不会太差。

在几个同学的支持下,我开始有条不紊的准备,给每个同学打电话确认,在班级集合微信群里不断预热。同学们热情高涨,参与人数一度超出我的预期。

活动前三天,周三,我提前交了场地租金,确定了冷餐标准,现场打印打印了照片,一切准备就绪。我只会在周六前一天发私信提醒你。

然而,在活动开始前一天半,一件意想不到的事情发生了。周四中午,校友会的同学在微信上发了一条群发通知,学校聚餐的地点由原来的地点改为9.2公里外的另一家酒店。

我马上和校友会负责这件事的同学沟通,提到希望参加学校的欢迎晚宴。但是现在发生了意想不到的事情,请允许我们班有两个方案供同学们选择。首先,我们将在班级聚会上拼车到新的地方参加学校的晚餐。第二,我们会选择附近的晚餐地点,自己吃晚餐。请学校体谅,明年给我们积极支持。

没想到,在我看来很合理的事,却被激励机制反对了:千万不要给学生两个选择,反正支持学校!我一再声明,两地距离太远,学生太折腾。学校迎新活动应该每年组织一次。别把聚会体验搞得太差,以后没人想参加了。

所以,我不断接到校友会主席和学校老师的电话。虽然我一再声明,我也期待一起把这两件事做好,但现在出现了这样的意外。请先让我做好一件事,为以后的学校活动做好体验。我甚至说,如果我坚持这样,有可能就没有人参加我们的班级聚会活动了。

但是,我得到的答案是,无论如何,一定要在行动上支持学校,顾全大局,讲政治。

真是哭笑不得!!!这顶帽子对我来说太大了,不能戴。

经过一夜的深思,我想不通是什么让他们相信,如果不给两个选择,大家都会按照你的要求来选择。这还是一个缺饭的时代吗?

所谓“顾全大局”,就是牺牲小我,完善小我。但这件事可以预见的结果显然是两败俱伤,没有人参加班级聚会活动,学校的活动也很难估计,明年会更难。

为什么有些人预测未来事件发展的能力这么差?

一天之后的活动完全达到了我的预期。虽然之前有近30人报名,但我准备一个人呆一下午。当七个同学陆续到达的时候,我想给他们一个大大的拥抱,感谢他们!

没有人知道背后的曲折。大家看到了一个莫名其妙的活动安排,但是因为我足够细心坚持来了,难道我不应该感谢他们吗?

活动结束后,我们在附近吃了晚饭,没有加入学校的热闹。不完美的一天终于有了完美的结局。

这件事已经告一段落,我却陷入了沉思。为什么本可以双赢的事情变成了双输?如果现在不能实现双赢,未来是选择两败俱伤还是维持双赢?

预测能力如此重要,普通人应该如何锻炼和提高预测能力?

什么是元认知能力?李笑来是这样定义的:对自己思维过程的认知和理解。

我来说说我对这个词的理解:元认知能力是一种思维能力。这种思维能力的出发点不是基于个人有限的认知和本能,而是基于事件发展的准确性、完整性和高效性。元认知能力强的人,会让自己的思维和思考越来越客观、正确、完整、高效。

换句话说,提高元认知能力就是移情。从心理学上讲,“* * *情绪”的能力就是站在他人和大局的角度看问题的能力。

李笑来说,元认知能力差的人甚至不可能有和谐的性生活,因为一个不照顾对方感受的人不可能有好的性生活。

只有视野足够高,足够完整,才能对事件的发展有足够的掌控力,就像站在高空往下看,很难再迷失。

合作的模式有很多种,有双赢,有双输,有赢有输。最好的模式肯定是双赢。但是双赢有时候不是瞬间的,就是在某一个瞬间,看起来双方都是输是赢,但是长期来看,结果是双赢。

历史上有太多的事件证明了这个道理,我上周经历的事情也是很好的证明。短期来看,给班级多一个选择可能会让学校的活动变得冷淡,但从长远来看,这种良好的聚会体验是组织人们参加下一次会议的良好基石。

知道了双赢模式的非即时性,你就会接受双赢状态的发生,等待最终的双赢结果。

所谓的经验,不过是过去成绩的总和。很多人预测未来的能力很差,因为他们基本上是根据过去的经验来判断未来的。

这听起来并没有错,但是在这个千变万化,一成不变的时代,仅仅依靠过去的经验,不去关注事物和环境的变化和发展趋势,自然不可能得到准确的预测。

我们以上周为例。二十年前,去餐馆吃饭是一件非常罕见的事情。你提出如果你想吃这顿免费的晚餐,你必须翻来覆去。我相信很多人会不愿意,但现在,目标是这个城市的一群成功人士,而不是那些不容易享受到一顿特别大餐的人。真的是智商不够的节奏。

有一种人格,我称之为“自我欣快”人格。这种人往往会沉浸在一种完全自我孤立的状态中。在这种人的世界里,只有一种类型的朋友,只有一个目的地,只有一个故事的结局。无论是开心还是难过,他们都处于一种完全自我欣快的状态,所以你会看到这种人做事,结果往往会失控。

就像每个人都有所有的人格特质一样,只有少数特质会特别明显,大部分时候都会出现。其实每个人都有一种多少有些“自得其乐”的人格状态,但是当这种状态出现的时候,一定要看一看事件的整体发展,认识到事件未来的发展有很多种可能。首先,我们应该选择最好的可能性来推广它。第二,不好。

修行隐居并不容易,但幸运的是,预测事件未来发展的能力可以得到锻炼和提高。做到以上四点,相信你可能无法判断长远的未来,但短期内事件的发展应该在掌控之中!