情人节特辑:恋人都是HR，这个靠谱吗？
从这种逻辑推理来看，似乎没有错。但是现实中也有漏网之鱼，很多HR双职工结婚生了HR二代，说到这里，有没有人跳出来反对我，想说点什么？比如我们不是漏网之鱼。我们是天造地设的青梅竹马。况且，我们根本不是那条漏网之鱼。我们只是经历了一场普通的恋情，然后一起走上了红地毯。如果有异议，可以继续举手发言。其实如你所想，HR职业对双方的爱情和家庭没有任何影响。
别人的顾虑是什么？为什么有人说不看好心情的是HR？
我觉得应该有这些杞人忧天的担心。
第一，HR是个高情商的神童。一山不容二虎。两个这样聪明的人，都是精于算计的人，哪怕是偶尔玩玩制造浪漫，也会瞬间被识破。我们怎么能谈论它呢？我就想说两句，演员都是演技好的，两个演员不可能成为恋人结婚；然后，任何一个认为自己高度情绪化的HR，站起来举手。嗯，还好没人站出来，站起来举手的情商肯定不高。什么是高情商？一定是更容易和别人相处，更好的控制自己的情绪，管理别人的情绪。所以，HR talk的目标是男女老少都能一起吃饭，什么样的人都能相处，所以范围不是更广了。
第二，两个HR爱好者总会在华山论剑，滋生矛盾。比如女生觉得自己是绩效专家，男生公司的绩效体系要重新建立；男生觉得自己招聘比较专业，经常对女生的招聘能力嗤之以鼻。于是两个人，你不服我，我不服你，天天上战场。在我看来，你担心的不是职业引发的冲突，而是两个精英相处的必然结果。人的天性就是求同存异。如果是亲密的，就应该互相扶持，取长补短，这才是真爱。
第三，HR是低收入群体，两个HR结合更苦。没有钱，怎么会有未来？我从头到脚都是HR。工作十几年了，资历还浅。虽然非富即贵，但菜场的自由还是可以靠一个人养家糊口来实现的。同伴是可憎的。只要和自己比，何必去摸石头？但说实话，HR在收入上是一个滞销群体，收入的增加需要一个积累的过程。随着其专业能力和管理价值的提升，最终还是会动的。也许你的天空没有限制，做HRVP甚至CEO也不是不可能。毕竟条条大路通罗马，你会是冠军。
最后总结一下我的观点，恋爱结婚和双方事业没有直接关系。说到HR，双方都能更受益，双方都能努力。
第一，在职业规划和实施上互相支持；
“职业规划”这个词对于HR来说并不陌生，要么是为自己规划，要么是为员工规划，假期兼职给亲戚孩子上职业规划课。可能一开始你觉得这不是你的专长，但最后你对它很熟悉是真的。情侣还是情侣，有一个这么懂职业发展的伴侣不是一件好事。想象一下这些场景。刚工作三五年，对方可能会给出一些比较中肯的关于走团队领导路线或者专业专家路线的建议。在职业发展中，哪些是个人强项，哪些是个人弱项，亲密关系可能会更好理解，直接指出，也会给出一些建议。其实这些瓶颈对职业发展意义重大。有些时候更现实，比如考虑家庭和事业的选择，这往往需要对方理解，甚至做出一些牺牲。了解职业规划可能会让这种讨论更加理性。不胜枚举。请继续填写其他场景。
第二，享有资源和人脉；
HR，尤其是有机会做全模块HR的，其实很多，因为中小企业没有那么多岗位设置，HR在资源积累上有天然优势。记得我做HR的时候第一感觉就是要经常去劳动局和当地的服务机构。后来我发现，有些关系不仅要维持，更要深度维持。注意，深度维护的结果是公司资源向个人资源的转化。资源不仅限于本地关系，还有各种招聘渠道和各种人脉的积累。这种情况下，你觉得两个HR走到一起，应该是一种强大的联盟和信任。A不擅长高端人才招聘，B享受优质高端资源给她，B不擅长劳动争议处理，A介绍一些法律或劳动方面的专家认识和解决问题。诸如此类，不分彼此，得心应手。
第三，享受专业和人才评价工具；
是的，这两种HR都有自己的优势。有的比较全面，但有的模块不够专业；有的擅长管理制度，但在执行和控制上却捉襟见肘到了极限。有的来自大型集团企业，完全标准化、标记化，有的来自中小企业，实践能力更强。无论优势和特色在哪里，都会有三个人会有我的老师。况且两个HR在同一个大领域会擦出更多火花。这些火花主要是专业能力和掌握的专业工具造成的。所以这种收入就是富水不流外人田，家庭成员更是毫无保留。
我已经说了很多。我其实写过辩论赛，看起来是双赢。其实我的目的不外乎两点。第一，同行不是婚恋的绊脚石，所以HR同行不挑同行，挑人品和潜力；第二，HR不要互相伤害，要互相支持，互相理解，才能走得更好。虽然你可能不是状元，但人生总有属于自己的成功和骄傲。
几乎每年都有HR朋友跟我聊，觉得HR没前途，想转行。然后我不知道除了HR我还会做什么，所以我就这么干，但是我不认可我自己。对此，我只想分享一件事。笔者曾经在工作前4-5年有过火箭行业的职业发展经历，很快就在一家上千人的公司做了人力资源行政主管。然后发现行政后勤事务居然占了80%，留给人力资源的就是审核签工资，还有一些重要的劳资纠纷和外联事宜。可能很多人觉得这样就够了，觉得人生到了一个小巅峰。其实不是的。你才工作了4、5年，职业生涯还长，寿命更长。谁能保证你在公司有稳定的养老金？因此，笔者毅然决定挑选一名得力的下属，将行政后勤事务委托给他。笔者只做了规划设计，查了主要工作方向，保证主要工作精力留在人力资源管理上，深化个人专业水平。事实上，提前计划真的很方便。后来因为一些原因，我不得不离开那家公司，去一个新的城市寻求新的工作机会。我还想感谢自己在人力资源管理方面的坚持和投资，以确保我的竞争力。
不要说HR没前途，要反思自己在HR的辛苦，更残酷的是，你真的在做HR吗？你是一个商业头脑，合作伙伴人力资源？别跟我说，除了打电话，跑社保，然后淹没在后勤琐事里的，就是HR，所以，你说HR没前途，就别给HR扣错帽子了。任何职业都是有前途的，怎么做就看个人了。所以，我说这些是为了回应社会偏见，姑娘，不要找做HR的，表面风光其实差。谁穷？我靠双手丰衣足食。今天的职场菜鸟，明天就是你买不起的职业经理人。
最后一句，HR这个职业本身没什么问题。选择不选择对方。工作或职业只是某个角度。只要HR能胜任自己的工作，做到人岗匹配，那就不要无缘无故放大，和幸福擦肩而过。
(部分内容来自网络)